می خواهید استارتاپ خود را راه اندازی کنید ؟
شما برای راه اندازی استارتاپ باید ابتدا آمادگی لازم برای ورود به این محیط کاری را پیدا کنید. با وجود همه جذابیت‌هایی که این نوع محیط کسب و کار دارد، ولی همه افراد در آن موفق نیستند. استارتاپ خود را راه اندازی کنید ، فقط قبل از شروع کار باید موارد زیر را بررسی کنید.
- آیا انگیزه و روحیه کار در یک تیم استارتاپ را دارید؟
- آیا می‌توانید روزانه با چندین مسئله روبرو شده و یک به یک آنها را حل کنید؟
- چقدر ریسک های پیش روی کار ، بر انگیزه شما تاثیر دارد؟
- چقدر می توانید بر روی یک هدف اصلی در زندگی متمرکز شده و صبر و استقامت داشته باشید؟ تابحال چقدر در هدف‌گذاری‌های خود موفق بوده اید؟
درست است که در استارتاپ هیچ تضمینی برای موفقیت وجود ندارد. اما می توانید با مدیریت صحیح کار و داشتن نقشه راه مناسب و استفاده درست از منابع محدود خود ، احتمال موفقیت را افزایش دهید. بهتر است در ابتدا نقاط ضعف و قوت خود را به عنوان یک دارنده کسب و کار نوپا مورد ارزیابی قرار دهید. با دقت به پرسش های زیر توجه کنید؛
-
با افراد و شخصیت های مختلف چگونه برخورد می‌کنید؟
اعضای تیم استارتاپی یا صاحبان کسب و کار نیازمند توسعه روابط کاری با افراد زیادی هستند. از جمله آنها مشتریان ، فروشندگان ، کارمندان ، سرمایه‌گذاران ، بانکداران ، مشاوران و متخصصان حرفه ای مانند حسابداران ، وکلا . آیا شما می توانید با یک مشتری پیگیر ، یک فروشنده غیر قابل اعتماد و یا یک کارمند بد اخلاق سر و کار داشته باشید؟
-
چگونه تصمیم می گیرید؟ آیا توانمندی لازم برای تصمیمات در مقاطع حساس را دارید؟
اعضای تیم استارتاپی یا صاحبان کسب و کار کوچک نیازمند تصمیم گیری های سریع و با اطلاعات محدود و تبعات فراوان هستند. چون زمان و منابع کاری در تیم های استارتاپ و یا کسب و کارهای کوچک محدود است.
-
آیا دارای استقامت روحی و جسمی کافی برای شروع و ساخت یک استارتاپ هستید؟
داشتن یک استارتاپ و یا کارآفرینی ، جالب و مفید ، اما در عین حال طاقت فرسا است. آیا می‌توانید هر روز هفته ، روزی ۱۲ ساعت فعالیت و کار داشته باشید و در عین حال برخورد مناسبی با مشتری ها یا شرکا داشته باشید؟
-
آیا توانمندی برنامه ریزی و سازماندهی یک تیم کاری را دارید؟
تحقیقات نشان می دهد که برنامه ریزی ها و سازماندهی های ضعیف ، عامل شکست در کار می‌شوند. سازماندهی تیم کاری و برنامه ریزی مالی و اجرایی برای پیشرفت کار ، می تواند از بسیاری شکست ها جلوگیری کند. البته کارکردن در چارچوب یک برنامه و سازماندهی هم مهارت بسیار مهمی است.
-
آیا ثبات قدم و استحکام لازم را در کار دارید؟
بیشتر افراد تیم استارتاپ و صاحبان کسب و کارهای کوچک ، از قبول مسئولیت های سنگین به سرعت خسته و دلسرد می شوند. درحالیکه تنها مهارت های لازم و انگیزه قوی ، در حفظ و پیشبرد کار می‌تواند به شما کمک کند.
-
آیا می دانید کسب و کار شما چگونه بر روابط و شرایط زندگی شما اثر می‌گذارد؟
در ماه‌های اولیه راه اندازی استارتاپ یا کسب و کار جدید ، ممکن است کار وقت زیادی از شما بگیرد. این موضوع باعث می‌شود شما وقت کمتری برای ارتباط با افراد خانواده و دوستان داشته باشید. باید کاملا مطمئن باشید که آنها در طول این زمان شما را حمایت می‌کنند و شرایط شما را درک می‌کنند. همچنین تا زمانیکه کسب و کار شما سودآور شود ، ممکن است با مشکلات مالی بسیاری مواجه شوید که چند ماه یا سال به طول انجامد آیا شما قادرید خود را با استانداردهای پایین تر زندگی تطبیق دهید؟
