تفاوت کار تیمی با کار انفرادی در پروژه های نرم افزاری
امروزه اجرای پروژه های نرم افزاری بدون انتخاب یک تیم مناسب و یکپارچه امکان پذیر نمی باشد . توسعه و به روزرسانی پروژه های نرم افزاری که به یک شخص واگذار می شود ، معمولا با مشکلات همراه است و در صورتی که به دنبال طراحی و پیاده سازی راه کار نرم افزاری خاصی هستید ، حتما پروژه را در قالب یک شرکت نرم افزاری اجرا نمایید تا از حمایت آن شرکت بهره مند شوید.
کار تیمی و گروهی آنقدر در پیشرفت پروژه های نرم افزاری تاثیرگذار است که دانشمندان و نویسندگان مطرحی عمر خود را صرف پژوهش و نوشتن در این باره کرده اند. در اینجا با چند نمونه از این افراد و نظریه های آنها رابطه با تیم آشنا میشویم:
یکی از تعاریف معتبر درباره کار تیمی و گروهی ، مربوط به ویجی ورما نویسنده ی کتاب “مدیریت منابع انسانی: مهارت های لازم برای مدیران پروژه” است. از نظر ورما : کار تیمی ، روش مشخصی از کار کردن است که تلاش میکند از مجموع توانمندی‌ها ، مهارت‌ها و انرژی افراد ، بیشترین استفاده را داشته باشد.
تیم ، مجموعه ای کوچک از افراد است که:
- مهارت‌هایشان مکمل هم است.
- یک مقصد مشترک دارند، دارای روش عملکرد مشترک اند و به اهداف مشترک متعهد هستند.
- خود را نسبت به یکدیگر مسئول می‌بینند.
مقایسه ویژگی های کار تیمی و انفرادی:
کار انفرادی :
- مستقل کار می کنند و کار تیمی را قبول ندارند.
- در هدفگذاری های فنی و غیر فنی دخیلی نیستند و معمولا به دنبال توسعه برند شما نیستند.
- به آن ها گفته می شود دقیقاً چه کار کنند و اهداف کلان کسب و کار و استارتاپ شما را نمی بینند.
- سعی دارند با توجیه فنی که شما دانشی از آن ندارید ، عیوب اجرایی خود را بپوشانند.
- زمان تحویل پروژه معمولا دقیق نخواهد بود.
- لغو پشتیبانی و توسعه نرم افزار ، در صورت مهاجرت برنامه نویس یا بروز هرگونه مشکل برای برنامه نویس
کار تیمی :
- اعضای تیم وابستگی متقابل نسبت به هم دارند.
- در هدفگذاری ها سهیم بوده و اهداف واحد دارند.
- در انجام کارها ، نمی توانند سلیقه ای کار کنند و باید در یک چارچوب مشخص کار کنند.
- طرف قرارداد شما ، یک شرکت معتبر است .
- تعهد کاری بیشتری وجود دارد .
- خلاقیت در طراحی و پیاده سازی بیشتر به چشم می خورد .
